Warsztaty online Zbuduj swój autorytet i markę osobistą.

349.00 

Zbuduj swój autorytet i markę osobistą

Availability: 10 w magazynie

Kategoria:

Temat: Zbuduj swój autorytet i markę osobistą

Bardzo często słyszę od menedżerów:

nie mam autorytetu wśród swoich pracowników, bardziej się mnie boją niż mi ufają,
mam wrażenie, że ciągle walczę, pracownicy postrzegają mnie jak zło konieczne
niezbyt sobie radzę w zarządzaniu, pracownicy nie za bardzo mnie słuchają, muszę mówić do nich po kilka razy, a to i tak nie przynosi efektu
brakuje mi pewności siebie, nie wiem, czy dobrze robię, czy powinnam coś robić inaczej
często popadam we frustrację, złoszczę się i wtedy krzyczę, wiem, że tym niczego nie osiągnę
zamiast wymagać od pracowników, sam(a) biorę się do pracy i zadania robię za nich.

To tylko kilka wypowiedzi, które spędzają sen z oczu liderom. Takie sytuacje w dłuższym czasie prowadzą do wypalenia zawodowego. Lider zamiast swoją energią zarażać, jest coraz bardziej zniechęcony.

Czy kiedykolwiek zastanawiałaś/łeś się nad tym:

jak widzą Cię pracownicy i jak chcesz, żeby Cię widzieli?
jak Twoje zachowania wpływają na motywację i zaangażowanie pracowników?
zdiagnozowałaś/łeś co robisz  i jak myślisz, żeby czuć się w porządku wobec siebie i pracowników?

Nawet jeśli się zastanawiałaś/łeś, to i tak nie masz pewności? To całkiem normalna sytuacja, która wymaga poprzyglądania się kilku ważnym kwestiom.

Praca w stresie nie jest dla nikogo komfortowa, ani dla Ciebie jako szefa, ani dla Twoich ludzi. Taka praca sprawia, że czujesz przemęczenie, rezygnację, brak mocy sprawczej. Natomiast ludziom spada zaangażowanie, czują negatywną atmosferę, wycofanie,  w konsekwencji decydują się na odejście. Inaczej ma się sprawa, gdy wiesz jaki masz wpływ na ludzi, które Twoje zachowania są wspierające, a które wpływają na demotywację. Jako szef możesz bardzo często wpadać w różne pułapki zarządzania.  Dlatego warto zatrzymać się na chwilę i poprzyglądać samemu sobie.

Tylko jak mieć pewność, czy dobrze ocenia się swoją sytuację? Samemu może być trudno.  Stąd warsztaty, które polegają  na wymianie perspektyw, dzieleniu się doświadczeniem i wiedzą. Taka forma pracy wzmacnia i dodaje pewności siebie, bo w grupie tkwi mądrość i różnorodność.

Warsztaty „Zbuduj swój autorytet i markę osobistą ” są dedykowane menedżerom, którzy:

zaczynają swoją przygodę w roli menedżera
czują, że nie mają autorytetu wśród swoich podwładnych i tracą grunt pod nogami
odczuwają niepewność oraz brak asertywności
są wypaleni i potrzebują wzmocnienia swojej wiary we własne możliwości.

Jeśli chcesz:

czuć się pewnie i podejmować decyzje bez analizowania,
korzystać ze swoich mocnych stron, pracować nad  rozwojem swoich słabych punktów,
być autorytetem dla swoich ludzi, którzy będą wraz z Tobą podążać,

– to ten warsztat jest dla Ciebie.

Udział w warsztatach pomoże Ci:

nabrać pewności siebie,
świadomie kreować swój wizerunek,
lepiej zaangażować pracowników poprzez odpowiednią komunikację i motywację.

Na warsztacie poznasz różne style kierowania, wybierzesz własny styl. Określisz swoją markę osobistą oraz wartości, które są dla Ciebie ważne. Nauczysz się w jaki sposób wykorzystać pracę z wartościami w praktyce ze swoim zespołem. Zobaczysz, które Twoje zachowania wspierają pracę zespołową i pozytywnie wpływają na pracowników, a które mogą osłabiać zespół. Przygotujesz dla siebie plan rozwoju osobistego.

Korzyści z udziału w warsztatach:

Nabierzesz pewności siebie
Będziesz wiedzieć co robić, aby czuć się dobrze w roli menedżera
Będziesz mieć konkretny plan rozwoju osobistego

Cele:

Zbudowanie własnej marki osobistej
Stworzenie autorytetu i wartości lidera
Poznanie i wybranie efektywnego stylu kierowania
Diagnoza własnych postaw, od manipulacji do asertywności
Poznanie potrzeb pracowników pod kątem ich zaangażowania

Program na 8 godzin zegarowych (w tym przerwy)

Marka osobista lidera
Rozpoznawanie stylu kierowania
Zbudowanie własnego autorytetu, wybranie wartości lidera/zespołu
Potrzeby pracownika vs. oczekiwania szefa
Asertywność lidera

•    Maksymalna liczba uczestników: 10 osób
•    Miejsce spotkań: ON- line na ZOOM z kamerami i mikrofonem
•    Czas szkolenia rozłożony na 2 dni po 4 godziny z przerwami
•    W cenie udział w warsztatach, materiały szkoleniowe oraz jedno spotkanie mastermind, zamknięta grupa na Facebooku

Umów się na bezpłatną konsultację, jeśli potrzebujesz warsztatów dla swojego zespołu. Wtedy zdiagnozujemy Twoje potrzeby i przygotuję warsztaty wyłącznie spełniające Twoje/Wasze oczekiwania.

Terminy warsztatów: 27-28 października 2022r. (od 10:00-14:00, po 4 godzin w każdym dniu, w tym przerwa)

Spotkanie mastermind: 10 listopada 2022 g. 12:00-14:00.

Nie pasuje Ci termin, napisz do mnie poprzez formularz kontaktowy.

Cena za 1 osobę 349 zł.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.