Różnice pomiędzy pracownikami …. 🔴 Różnice pomiędzy pracownikami widzę już od momentu zatrudnienia, gołym okiem widać, który jest bardziej zaangażowany. Jeden wszystkiego się łapie, a drugi robi tylko to, co zleciłam.-Na czym polega to: „wszystkiego się łapie”❓ -No jak powiem na forum, że trzeba coś sprawdzić, to ta osoba rzuca wszystko i się tym zajmuje. ☑️ Jakby …
Jak zaangażować pracowników na spotkaniach? Nie wiesz, jak zaangażować swoich pracowników na spotkaniach? Twoje spotkania w zespole są nudne i męczące. Ludzie nie chcą mówić o swoich uwagach, ani dzielić się pomysłami na wspólnych spotkaniach zespołu! Nie jesteś sam(a)! „Pomimo, iż zachęcam ich, mówię, że mogą mi przerywać, nie zgadzać się ze mną, to dalej …
Czy wiesz jaką rolę w zespole pełni empatia? OGROMNĄ! Zapewniam cię, że właśnie empatia odgrywa wielką rolę w zespole. A co to takiego ta empatia? Wg Wikipedii: „Empatia – zdolność odczuwania stanów psychicznych innych osób, umiejętność przyjęcia ich sposobu myślenia, spojrzenia z ich perspektywy na rzeczywistość. Sam poznawczy komponent empatii, czyli zdolność do wyobrażenia sobie …
Dla Ciebie są ważniejsze wyniki czy ludzie? Bardziej interesują Cię wyniki, czy ludzie? Jeśli interesują Cię bardziej wyniki niż ludzie i dajesz to odczuć swoim ludziom, to nie dziw się, że te wyniki są słabe, albo niestabilne. Jeśli szef jest nastawiony na wyniki/cel i w taki sposób prezentuje swoją postawę, to najprawdopodobniej pracownik czuje, …
Z czym Wam się kojarzy Zosia Samosia w roli szefa? Mi się kojarzy szef Zosia Samosia z takimi stwierdzeniami jak: 👉Zrobię to szybciej 👉Sama to zrobię, bo …. 👉Zanim to wytłumaczę, to już zrobię 👉Szybciej zrobię niż wytłumaczę 👉Muszę tego dopilnować, bo jak tego nie przypilnuję, to …. 👉Jeszcze muszę zrobić to i to, i …
W dzisiejszych czasach nie wystarczy być menadżerem, który rozdziela zadania i czeka na rezultaty. Dzisiaj trzeba być liderem – przywódcą, który ludzi inspiruje. Daje im poczucie bezpieczeństwa, ufa ludziom i pokazuje, że to oni są najważniejszym zasobem w firmie. Pracownicy, którzy mają to zapewnione, chętnie przychodzą do pracy. Są zaangażowani, otwarci, chętnie dzielą się swoimi …
Mam nadzieję, że już wiesz, że silne zespoły nie stworzą się same i trzeba im w tym pomóc. Zastanawiasz się, po co budować zaufanie w zespole? Chociażby po to, żeby: w pracy panowała normalna atmosfera, każdy chciał wstać rano z łóżka i przyjść z miłą chęcią do pracy, unikać zamiatania ważnych rzeczy pod dywan, każdy …