Różnice pomiędzy pracownikami …. 🔴 Różnice pomiędzy pracownikami widzę już od momentu zatrudnienia, gołym okiem widać, który jest bardziej zaangażowany. Jeden wszystkiego się łapie, a drugi robi tylko to, co zleciłam.-Na czym polega to: „wszystkiego się łapie”❓ -No jak powiem na forum, że trzeba coś sprawdzić, to ta osoba rzuca wszystko i się tym zajmuje. ☑️ Jakby […]
Różnorodność w zespole …. Dowiedz się więcej »
Jak zaangażować pracowników na spotkaniach? Nie wiesz, jak zaangażować swoich pracowników na spotkaniach? Twoje spotkania w zespole są nudne i męczące. Ludzie nie chcą mówić o swoich uwagach, ani dzielić się pomysłami na wspólnych spotkaniach zespołu! Nie jesteś sam(a)! „Pomimo, iż zachęcam ich, mówię, że mogą mi przerywać, nie zgadzać się ze mną, to dalej
Nudne, męczące spotkania! Dowiedz się więcej »
Czy wiesz jaką rolę w zespole pełni empatia? OGROMNĄ! Zapewniam cię, że właśnie empatia odgrywa wielką rolę w zespole. A co to takiego ta empatia? Wg Wikipedii: „Empatia – zdolność odczuwania stanów psychicznych innych osób, umiejętność przyjęcia ich sposobu myślenia, spojrzenia z ich perspektywy na rzeczywistość. Sam poznawczy komponent empatii, czyli zdolność do wyobrażenia sobie
Empatia – jaką rolę pełni w zespole? Dowiedz się więcej »
Dla Ciebie są ważniejsze wyniki czy ludzie? Bardziej interesują Cię wyniki, czy ludzie? Jeśli interesują Cię bardziej wyniki niż ludzie i dajesz to odczuć swoim ludziom, to nie dziw się, że te wyniki są słabe, albo niestabilne. Jeśli szef jest nastawiony na wyniki/cel i w taki sposób prezentuje swoją postawę, to najprawdopodobniej pracownik czuje,
Wyniki czy ludzie? Dowiedz się więcej »
Z czym Wam się kojarzy Zosia Samosia w roli szefa? Mi się kojarzy szef Zosia Samosia z takimi stwierdzeniami jak: 👉Zrobię to szybciej 👉Sama to zrobię, bo …. 👉Zanim to wytłumaczę, to już zrobię 👉Szybciej zrobię niż wytłumaczę 👉Muszę tego dopilnować, bo jak tego nie przypilnuję, to …. 👉Jeszcze muszę zrobić to i to, i
Szef – Zosia Samosia Dowiedz się więcej »
W dzisiejszych czasach nie wystarczy być menadżerem, który rozdziela zadania i czeka na rezultaty. Dzisiaj trzeba być liderem – przywódcą, który ludzi inspiruje. Daje im poczucie bezpieczeństwa, ufa ludziom i pokazuje, że to oni są najważniejszym zasobem w firmie. Pracownicy, którzy mają to zapewnione, chętnie przychodzą do pracy. Są zaangażowani, otwarci, chętnie dzielą się swoimi
Silne zespoły nie stworzą się same! Dowiedz się więcej »
Mam nadzieję, że już wiesz, że silne zespoły nie stworzą się same i trzeba im w tym pomóc. Zastanawiasz się, po co budować zaufanie w zespole? Chociażby po to, żeby: w pracy panowała normalna atmosfera, każdy chciał wstać rano z łóżka i przyjść z miłą chęcią do pracy, unikać zamiatania ważnych rzeczy pod dywan, każdy
Po co budować zaufanie w zespole? Dowiedz się więcej »